Hoe we samen winnen, vernieuwen en het beste uit onszelf halen
De kernwaarden als ons kompas
Samen ontwikkelen en vernieuwen we continu. Aan de hand van concrete voorbeelden laten we zien hoe de kernwaarden zichtbaar worden in onze samenwerking, in hoe wij vernieuwen en elke dag het beste uit onszelf halen op onze missie om goede buurten te bouwen, betaalbaar en uniek voor iedereen. We gaan hierover in gesprek met Rob Meijer en Özlem Beyaz, werkzaam bij VORM Renovatie en Gert Jan 't Hart, voormalig wethouder in Spijkenisse.

Hoe ziet ‘samen winnen’ er voor jullie uit?
Rob: “Er is een groot verschil tussen nieuwbouw en renovatie: bij nieuwbouw is de uitvoerder de baas en aan het eind van de werkdag gaat het hek om de bouwplaats. Bij renovatie is de bewoner de baas, die zit achter de voordeur en beslist of die opengaat of niet. Ons werk zorgt ervoor dat je uit je eigen bubbel komt en een completer beeld van de maatschappij krijgt. We hebben het bijvoorbeeld steeds over betaalbaar wonen. Maar wat is nou eigenlijk een betaalbare woning? Als wij dat aan Hans Meurs vragen zegt hij dat die
niet meer dan 380.000 mag kosten. Maar in de wijken waar wij komen, is dat helemaal geen betaalbare woning! Daar kunnen mensen een kleine huur met huursubsidie net opbrengen. Het is echt een kwestie van perspectief op de omgeving waar we werken en dat vind ik heel belangrijk. Dat zouden meer mensen binnen VORM mogen ervaren.” Özlem: “Als we bij bewoners aan de koffietafel zitten, krijgen we hele levensverhalen mee. Dat is soms best heftig. We waren laatst bij een gezin met twee volwassen dochters met een verstandelijke beperking en een dementerende moeder. Die man stond er heel alleen voor in het dragen van de zorg. Deze mensen komen niet verder in de maatschappij, die kunnen geen kant op.
Ik bedenk dan hoe wij die mensen in ieder geval een beetje kunnen helpen. We zetten de spullen opzij, geven een extra likje verf aan de muur. Een paar stapjes extra van onze kant maken dan echt een verschil.”
Als je zo’n gesprek voert en je wil iets extra’s doen, kan je die beslissing dan ook maken? Heb je daar de tools en de middelen voor?
Özlem: “Jazeker. In gesprek met het team kijken we wat wij kunnen doen. Dat hoeft dan niet alleen maar om geld te draaien. Als we iemand echt blij maken door een extra muur te sauzen, ben ik dat ook.”
Die ruimte is niet vanzelfsprekend in de bouwwereld denk ik.
Rob: “Een uur erover kletsen om het goedgekeurd te krijgen, kost meer dan het wandje gewoon sauzen.”
Wat is er zo mooi aan het werken voor een renovatie of verbouwing?
Özlem: “Elk project is anders, je begint nooit vanaf nul en je weet nooit wat je tegenkomt omdat de basis altijd een gebouw is wat er al staat. En vooral bij renovaties krijg je veel van de maatschappij mee. We leven allemaal in onze eigen bubbel, maar door dit werk kom ik bij mensen over de vloer die het op allerlei manieren wat lastiger kunnen hebben; financieel, mentaal, sociaal. Wij werken nu met een corporatie in Dordrecht aan een groot renovatieproject en daar zie ik veel alleenstaande ouderen. Een renovatie in de woning kan voor hen heel veel impact hebben. Ik ben me daar heel erg van bewust.”
"Elk project is anders, je begint nooit vanaf nul en je weet nooit wat je tegenkomt"
Het beste uit jezelf halen
Hoe ontwikkel jij jezelf in je werk?
Özlem: “Bij VORM ben ik begonnen als junior en ondertussen ben ik uitvoerder. Mijn ambitie is nu werkvoorbereider te worden, weer een andere tak van sport. Hoewel ik het werk als uitvoerder echt heel leuk vind, wil ik mezelf graag breder ontwikkelen en in een andere keuken kijken.”
Hoe zet jij je vanuit Jong VORM in voor het verbeteren van samenwerking, continu leren en ontwikkelen?
Özlem: “Jong VORM is een netwerkclub binnen het bedrijf, voor medewerkers tot begin dertig. Twee jaar geleden zijn we ermee begonnen omdat we merkten dat het bedrijf groeide. De oudere generatie kende elkaar al goed, maar de jongere generatie niet. Dat wilden we stimuleren op een leuke maar ook leerzame manier. We ondernemen samen dingen, zijn bij projecten gaan kijken, hebben onze eigen directeur geïnterviewd. Allemaal om meer binding met het bedrijf en elkaar te krijgen. Want als je je meer thuis voelt in je werk, kan je er het beste uit jezelf halen.”
Werkt het?
Özlem: “Jazeker! Dankzij Jong VORM ken ik het bedrijf veel beter. Als ik ergens mee zit, weet ik bij wie ik moet zijn. De diverse bv’s binnen het bedrijf kunnen voelen als heel verschillende werelden, maar we kunnen heel veel van elkaar leren. En uiteindelijk doen we op veel vlakken ook hetzelfde: een thuis neerzetten voor mensen.”

Vernieuwend en gedurfd
Het gesprek met Gert Jan ’t Hart en Rob Meijer over de verbouwing van theater De Stoep illustreert de kernwaarde ‘vernieuwend bezig zijn’. Dit theater werd in 2014 door VORM gebouwd en in 2025 gerenoveerd. Het was destijds onderdeel van een ambitieuze ontwikkeling van het centrum van Spijkenisse, waar Gert Jan nauw bij betrokken was.
Wat betekende de komst van het theater voor Spijkenisse?
Gert Jan: “Het theater is een blikvanger, die de mensen Spijkenisse trots en identiteit geeft, zelfs voor degenen die het theater zelf niet bezoeken. Maar het heeft ook een bredere, verbindende functie, mensen komen hier uit de hele regio naar toe. We hebben destijds echt onze nek uitgestoken voor kwalitatief hoogwaardige voorzieningen, niet alleen een theater maar onder andere ook een bibliotheek. We werkten met vooraanstaande architecten. Om dit alles voor elkaar te krijgen moest ik pionieren, mensen overtuigen met een goed verhaal. Wat in de samenwerking met VORM steeds voorop stond, was dat we samen naar oplossingen zochten. Wij wilden vernieuwend zijn en risico’s nemen, daarin is VORM een heel prettige partner geweest voor mij als bestuurder.”
Wat heeft de komst van het theater tot stand teweeggebracht?
Gert Jan: “Het is een blikvanger, die de mensen Spijkenisse trots en identiteit geeft, zelfs voor degenen die het theater zelf niet bezoeken. Maar het heeft ook een bredere functie, mensen komen hier uit de hele regio heen. Het heeft een verbindende factor voor de gemeenschap, met een grote toegevoegde waarde.”

Rob: “Een aanpassing in het entreegebied, om de doorstroming van in- en uitgaande bezoekers te verbeteren. En een aanpassing van de foyer om te zorgen voor minder opstoppingen bij de bars. De grootste ingreep was de uitbreiding van het aantal stoelen in de grote zaal. Voor een groot deel hebben we dat bereikt door het balkon met een stoelenrij uit te breiden. We hebben wanden moeten slopen en later weer opgebouwd, om de constructie voor het balkon naar binnen te krijgen. De planning was een uitdaging, want we hadden een strakke tijdslimiet. Binnen de vastgestelde sluiting van het theater moesten we alles voor elkaar krijgen, in ongeveer een half jaar. Daarna stonden de bezoekers weer voor de deur met een kaartje voor een programma. Dan moet je het wel samen doen, anders krijg je het niet voor elkaar. Als het over samenwerken gaat, binnen ons team maar ook met de andere partijen die we hierbij gehaald hebben, dan is dit echt een schoolvoorbeeld van hoe je het zou willen doen.”
De ervaringen die we hebben opgedaan en de ontwikkeling die we hebben doorgemaakt, op persoonlijk vlak maar ook in onze teams en samenwerking met opdrachtgevers en partners, nemen we mee en zetten we voort op onze missie om goede buurten te bouwen voor iedereen.
Meer weten hoe wij samen bouwen aan betaalbare, leefbare en duurzame wijken? Lees dat in ons Impact Rapport van 2025. Klik hier!
"Onze mensen zijn onmisbaar voor gezamenlijke resultaten. ‘Goed voor elkaar’ moet een mindset worden door de hele organisatie. Met de uitwerking van onze kernwaarden wordt dit steeds concreter."
Vragen? Neem contact met ons op.
Bezoekadres
VORM
Schiehaven 13
3024 EC Rotterdam
Postadres
VORM
Postbus 16
3350 AA Papendrecht
Telefoon: 010 - 6421300
E-mail: post@vorm.nl






